Donderdag 1 oktober 2026 | 10.00 – 10.45 uur | Online via Teams
Presentatie: CORA-kernteam en Ronald Streekstra (Solventa)
Je zit in een stuurgroep waar drie initiatieven langs elkaar heen bewegen, allemaal met een eigen taal voor hetzelfde stuk organisatie. Of je krijgt een projectvoorstel op je bureau dat “iets met CRM” doet en tegelijk aan huurderscommunicatie, contractbeheer en incasso raakt. De vraag is niet óf het samenhangt, maar hoe je die samenhang bespreekbaar maakt zonder in eindeloze vertaalslagen te belanden.
In het project Capability denken in CORA is een sectorbrede capability-kaart tot stand gekomen: vijftien vermogens die beschrijven wat een woningcorporatie moet kunnen, los van afdelingen, processen en systemen. In deze KennisBite laten het CORA-kernteam en Solventa aan de hand van de fictieve corporatie DakGenoten drie werkwijzen zien die je meteen kunt gebruiken: een portfolio-heatmap om prioriteiten te wegen, een capability-frame om een projectvoorstel scherp te krijgen, en een dekkingsmatrix om overlap en gaten in het applicatielandschap zichtbaar te maken.
45 minuten, online, met ruimte voor je eigen vragen. Bedoeld voor veranderaars in de corporatie: organisatieadviseurs, informatiemanagers, programmamanagers, architecten en portfoliomanagers. De naslaggids en werkgids uit het project worden na de reviewronde sectorbreed beschikbaar via CORA; deelnemers aan deze KennisBite krijgen de conceptversies direct na de sessie.
